Eine Checkliste vor der Annahme eines Umsatz Job
Da es so wichtig ist, auf so vielen verschiedenen Ebenen, die bei jedem Umsatz Job nehmen Sie erfolgreich, gibt es einige Fragen, die Sie sollten sich vor Fragen zur Unterzeichnung dieses Angebot Brief. Nicht nur, dass diese Fragen helfen Ihnen festzustellen, ob eine bestimmte Position die richtige für Sie ist, wird sie Ihnen erlauben, eine Übersicht über die gesamte Branche zu tun.
Ein. Möchten Sie das Produkt kaufen? Wenn die Antwort nein ist, dann sind Sie setzen Sie sich für das Scheitern. Wenn meine Firma auf jedem einzelnen Client nehmen, Pitching einige der Jobs, die wir genutzt hatten, war Folter. Der Grund dafür ist, weil ich nicht in das Produkt glaubten (in diesem Fall eine Beschäftigungsmöglichkeit) Ich verkaufte. Wenn Sie nicht mögen, was Sie verkaufen, ist es fast unmöglich, dass von einem potenziellen Kunden zu verstecken. Dies ist nicht zu erwähnen, wie mühsame es sein kann.
2. Was ist die Marketing-Strategie (n)? Gibt es in Ihrem potenziellen Arbeitgeber bewerben oder vermarkten sich in einer bestimmten Art und Weise? Wenn ja, haben Sie das Gefühl, dass es effektiv ist? In Verbindung mit Ihnen Ausgehen zum Aufsuchen von Neugeschäft, einem Unternehmen (es sei denn, eine reine Start-up ist) sollten einige eingehende Anrufe. Sie können nicht mit der Tatsache, dass eingehende Leads a verdammt viel einfacher zu bedienen als Outbound führt über die Prospektion erhalten zu schließen argumentieren.
3. Wie gut finanziert ist das Unternehmen? Da Prellen von Job zu Job wird Ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt zu verletzen, herauszufinden, wie viel hinter diesem Unternehmen hat. Das letzte, was Sie wollen zu tun haben, für einen anderen Job in 6 Monaten aussehen.
4. Was ist der Hintergrund des Führungsteams? Für mich ist das ein riesiger Pluspunkt. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen Sie umgeben sich mit erfolgreichen, ehrgeizig, intelligent, Geschäftssinn und ethischen Menschen. Wenn ein Unternehmen nicht über diese oder Sie sind nicht mit dem Management beeindruckt, entfernt.
5. Wer sind die Wettbewerber und wie sie zusammenpassen? Finde heraus, wer die Wettbewerber sind von dieser Organisation und auf Ihrer eigenen Zeit, bestimmen Ihr zukünftiger Arbeitgeber die Stärken und Schwächen. Wenn die Stärken die Schwächen überwiegen, dann sind Sie auf dem richtigen Weg. Wenn es anders herum ist, ist mehr Forschung notwendig, bevor Auftragsannahme. Immer eine zweite Meinung einzuholen.
6. Ist dies ein Ersatz oder ein Wachstum Position? Es ist immer ein rotes Licht, wenn ein Unternehmen auf dem 3. Person in 2 Jahren für eine einzelne Position. Die Ausnahme von dieser Regel wäre, wenn die ehemaligen Mitarbeiter alle bekamen gefördert. Es ist nicht immer eine schlechte Sache, wenn es ein Ersatz ist, überhaupt nicht. Obwohl, bewusst sein, dass eine Person die Position tat, und sehen, ob du, warum er oder sie tat, konnte aufzudecken.
7. Was ist die Website wie? Es ist das Jahr 2010. Kein seriöses Unternehmen sollte einen glanzlosen Website. Kunden und Interessenten gleichermaßen gehen, um Ihre Website als Referenz verwenden. Wenn die Firma, die Sie gerade sprechen, hat eine sehr schlechte Seite, könnte dies den Verkauf an Ihrem neuen Arbeitgeber feste schwierig und oft frustrierend.
8. Was ist ihre Business-Plan aus? Gibt es in Ihrem Interessenten Firma eine definitive "Go to market"-Plan? Wenn ja, was ist es? Finden Sie heraus, dieses Stück von Informationen eines Unternehmens Business-Plan, sagt viel über, wo die Organisation geleitet wird, ihr Geschäft Eignung und das Leitungsteam der Vision des Unternehmens. Am wichtigsten ist, müssen Sie mit dem Business-Plan zustimmen. Wenn nicht, wird Ihre Tätigkeit bei der Arbeitgeber Unternehmens höchstwahrscheinlich kurz und frustrierend.
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